Изменения и преобразования
Оценка таких навыков кандидатов, как методология изменений, взаимодействие с заинтересованными сторонами, коммуникация, анализ влияния и руководство изменениями, гарантирует их способность успешно реализовывать инициативы по изменению.
-
Тип теста Оценка ситуационного мышления
-
Уровень сложности Средний
-
Количество вопросов 30
-
Время прохождения 20 мин.
-
Язык Русский
Скилы
- Методологии управления изменениями
- Анализ влияния изменений
- Оценка готовности к изменениям
- Лидерство в изменениях
- Анализ и привлечение заинтересованных сторон
- Коммуникация и донесение информации об изменениях
- Стимулирование принятия изменений
- Управление сопротивлением изменениям
- Управление трансформационными изменениями
Описание
Оценка навыков в управлении изменениями: ключ к успешным бизнес-преобразованиям
Тест на управление изменениями и преобразованиями оценивает способность кандидатов адаптироваться к изменениям, взаимодействовать с заинтересованными сторонами и демонстрировать лидерские качества. Эти навыки важны для успешного внедрения стратегических инициатив, минимизируя риски и поддерживая рост компании.
Основные навыки, оцениваемые в тесте
1. Управление изменениями. Тест проверяет, насколько кандидат способен планировать и реализовывать изменения, адаптировать свои подходы в зависимости от ситуации и преодолевать сопротивление сотрудников.
2. Коммуникация и взаимодействие с заинтересованными сторонами. Оцениваются навыки эффективного взаимодействия с различными уровнями руководства, способности аргументировать необходимость изменений и обеспечивать согласованность действий команды.
3. Анализ влияния и стратегическое мышление. Кандидаты демонстрируют умение оценивать потенциальные риски, понимать влияние изменений на бизнес-процессы и принимать обоснованные решения, что особенно важно для минимизации негативных последствий.
4. Лидерские качества и готовность к изменениям. Этот раздел теста выявляет кандидатов с навыками лидерства, способных мотивировать команду, поддерживать позитивные изменения и управлять сложными ситуациями.
Почему эта оценка важна для работодателей?
Оценка позволяет работодателям определить кандидатов, которые понимают принципы управления изменениями и обладают стратегическим мышлением. Те, кто успешно проходит тест, показывают готовность к внедрению изменений, управлению сложными ситуациями и взаимодействию с ключевыми участниками процессов. Такие специалисты становятся незаменимыми для компаний, стремящихся оставаться конкурентоспособными и успешно развиваться.
Для кого подходит
- Менеджер по изменениям
- Аналитик бизнес-процессов
- Консультант по организационному развитию
- Менеджер по трансформации
- Менеджер проектов (специально для проектов изменений/трансформации)
- Специалист по коммуникациям в области изменений
- Агент изменений
- Аналитик по изменениям
- Консультант по управлению изменениями
Описание скиллов
Развивайте сотрудников и обучайте их тем навыкам, которые действительно нужны бизнесу.
-
Методологии управления изменениями
Методологии управления изменениями относятся к структурированным подходам и основам, используемым для руководства и управления процессом организационных изменений. Кандидатов следует оценивать на знание популярных методологий управления изменениями, таких как ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) или 8-ступенчатая модель Коттера. Понимание этих методологий крайне важно, поскольку они представляют собой "дорожную карту" для эффективного управления изменениями, обеспечивая учет таких важнейших элементов, как коммуникация, вовлечение заинтересованных сторон и принятие изменений.
-
Анализ влияния изменений
Анализ влияния изменений предполагает оценку потенциальных эффектов и последствий изменений для различных аспектов организации, таких как процессы, системы, ресурсы и люди. Кандидаты должны пройти тестирование на способность проводить оценку влияния изменений, выявлять потенциальные риски и зависимости, а также разрабатывать стратегии смягчения последствий. Оценка навыков анализа влияния изменений помогает выявить кандидатов, способных предвидеть и устранять потенциальные сбои и проблемы, которые могут возникнуть в процессе изменений.
-
Оценка готовности к изменениям
Оценка готовности к изменениям предполагает оценку готовности и способности организации или команды к конкретным изменениям. Кандидаты должны быть оценены на предмет знания основ, инструментов и методов оценки готовности к изменениям. Этот навык необходим для определения текущего состояния организации, выявления пробелов в готовности и разработки соответствующих мероприятий или стратегий для повышения готовности организации к изменениям.
-
Лидерство в изменениях
Лидерство в области изменений - это способность вдохновлять, влиять и направлять отдельных людей и команды в процессе изменений. Кандидатов следует оценивать по их лидерским качествам, включая способность создавать убедительное видение изменений, укреплять доверие и авторитет, справляться с сопротивлением и давать возможность другим людям принять изменения и стимулировать их. Оценка навыков лидерства в процессе изменений имеет жизненно важное значение, поскольку эффективные лидеры изменений играют решающую роль в мобилизации поддержки, поддержании импульса и обеспечении успешного внедрения изменений.
-
Анализ и привлечение заинтересованных сторон
Успешные инициативы по проведению изменений в значительной степени зависят от выявления и привлечения заинтересованных сторон, которые подвержены влиянию изменений или имеют на них влияние. Кандидатов следует оценивать по их способности проводить анализ заинтересованных сторон, определять их влияние и интересы, а также разрабатывать эффективные стратегии вовлечения. Сильные навыки анализа и вовлечения заинтересованных сторон необходимы для получения поддержки, преодоления сопротивления и развития сотрудничества на протяжении всего процесса изменений.
-
Коммуникация и донесение информации об изменениях
Коммуникация является основополагающим аспектом управления изменениями. Кандидатов следует оценивать по их способности разрабатывать четкие и убедительные сообщения об изменениях, адаптировать стратегии коммуникации к различным группам заинтересованных сторон и эффективно передавать сообщения по различным каналам. Оценка навыков коммуникации и донесения информации об изменениях имеет решающее значение для того, чтобы убедиться, что кандидаты могут объяснить обоснование, преимущества и последствия изменений, управлять ожиданиями и эффективно устранять проблемы или сопротивление.
-
Стимулирование принятия изменений
Принятие изменений - важнейший навык, рассматриваемый в разделе «Изменения и трансформация», поскольку он направлен на эффективное внедрение и поддержание изменений в организации. Этот навык включает в себя создание поддержки со стороны заинтересованных сторон, вовлечение сотрудников в процесс изменений и обеспечение достижения желаемых результатов. Принятие изменений важно, поскольку помогает свести к минимуму сопротивление изменениям, повысить моральный дух и производительность сотрудников и, в конечном счете, обеспечить успех преобразований. Овладев этим навыком, лидеры изменений смогут успешно преодолевать сложности организационных перемен и добиваться желаемых результатов.
-
Управление сопротивлением изменениям
Управление сопротивлением изменениям - важнейший навык в области изменений и трансформации, поскольку он включает в себя выявление, устранение и преодоление барьеров на пути изменений в организации. Эффективно управляя сопротивлением, лидеры могут обеспечить успех и устойчивость своих инициатив по изменению. Этот навык помогает создать позитивную и благоприятную среду для изменений, стимулировать вовлеченность и заинтересованность сотрудников и, в конечном счете, способствовать росту и успеху организации. Он также позволяет руководителям предвидеть и смягчать потенциальные проблемы, которые могут возникнуть в процессе преобразований, что ведет к более плавному переходу и долгосрочному успеху.
-
Управление трансформационными изменениями
Управление трансформационными изменениями - важнейший навык в области изменений и трансформации, поскольку он предполагает руководство и управление людьми, командами и организациями в ходе значительных изменений в их деятельности, процессах или культуре. Этот навык важен, поскольку он помогает обеспечить эффективное внедрение и устойчивость изменений, минимизировать сопротивление и добиться максимальной поддержки со стороны заинтересованных сторон. Эффективное управление трансформационными изменениями требует сильной коммуникации, стратегического планирования и способности вдохновлять и мотивировать других людей на принятие изменений и адаптацию к новым методам работы. Овладев этим навыком, лидеры изменений смогут успешно проводить преобразования и добиваться желаемых результатов.
Продвинутая платформа для оценки навыков команды, готовой к будущему
Бесплатный доступ Зарегистрируйтесь и получите бесплатный доступДостоверность тестирования
Платформа обеспечивает надежный и беспристрастный контроль за проведением тестов, поддерживая профессионализм и высокие стандарты оценки.
-
Нанимайте профессионалов на основе объективной оценки навыков, а не интуиции
-
Сделайте профессиональные навыки команды конкурентным преимуществом своего бизнеса
-
Станьте победителем в борьбе за профессионалов на рынке труда с помощью данных
-
Дайте HR-специалистам продвинутый инструмент, который поможет улучшить процесс найма в компании.
Преимущества платформы
Стандартизированные методы оценки обеспечивают высокое качество и объективность результатов. Благодаря этому вы можете превратить профессиональные навыки своей команды в мощное конкурентное преимущество. В отличие от традиционных методов, наши тесты отличаются не только высокой точностью, но и экономичностью, что позволяет вам эффективно использовать ресурсы и достигать лучших результатов.
-
Обширная библиотека тестов
-
Проведение массового тестирования
-
Тестирование навыков кодирования
-
Многоязычная поддержка
-
Психометрические тесты
-
Гибкость в создании тестов
Часто задаваемые вопросы
-
Сколько стоит доступ на платформу?
Доступ на платформу Able предоставляется бесплатно. Мы стремимся поддержать HR-специалистов и рекрутеров, предоставляя мощный инструмент для объективной оценки и развития кадров, не взимая при этом плату за базовое использование.
-
Как обеспечивается сохранность персональных данных?
Мы придерживаемся строгих стандартов безопасности для защиты персональных данных, включая шифрование данных и использование передовых технологий безопасности.
-
Как осуществляется аутентификация кандидатов и пользователей?
Авторизация кандидатов и пользователей осуществляется при помощи двухфакторной аутентификации для безопасности данных.
-
Есть ли ограничения по месту использования платформы?
Платформа представляет собой облачное решение и доступна для использования в любой точке мира, где есть подключение к интернету.
-
Может ли платформа использоваться партнерами, осуществляющими рекрутинг?
Партнеры, осуществляющие рекрутинг, могут беспрепятственно использовать платформу для улучшения своих процессов подбора персонала. Для этого им всего лишь необходимо зарегистрироваться и получить доступ к вашей компании.
-
Как обеспечивается достоверность прохождения тестов?
Для обеспечения достоверности результатов тестирования мы применяем несколько методов контроля. Во-первых, система отслеживает использование разных устройств кандидатом, что помогает идентифицировать попытки передачи доступа к тесту третьим лицам. Во-вторых, наша платформа контролирует, чтобы тестирование проходило в полноэкранном режиме, а также следит за сменой фокуса экрана во время прохождения теста. Эти меры помогают гарантировать, что тест проходится лично кандидатом без внешней помощи.
-
Как быстро можно увидеть отчет о прохождении теста?
Отчеты о прохождении теста становятся доступными в аккаунте компании сразу после завершения тестирования. Вы можете просматривать подробные результаты в любое удобное время, что позволяет быстро принимать обоснованные решения о дальнейших шагах в процессе подбора или развития персонала.
-
Можно ли брендировать раздел компании и средства коммуникации?
На нашей платформе вы имеете возможность брендировать не только внешний вид вашего раздела компании, но и персонализировать коммуникации с кандидатами, включая электронные письма, а также визуальное оформление процесса прохождения тестов.
-
Может ли несколько сотрудников управлять одним аккаунтом?
На нашей платформе предусмотрена возможность использования нескольких учетных записей в рамках одной компании, что позволяет разным сотрудникам иметь доступ ко всей необходимой информации. Это обеспечивает удобное использование платформы и эффективное распределение обязанностей в процессе подбора и оценки персонала.
-
Можно ли тестировать кандидата на соответствие нескольким навыкам в рамках одной оценки?
Да, наша платформа позволяет в рамках одного тестирования собрать и оценить несколько навыков, которые требуются кандидату. Это позволяет провести комплексный анализ и получить всестороннее представление о потенциале кандидата, экономя при этом время и ресурсы компании.
Тест эксперта
Mygento eCommerce Solutions
Mygento специализируется на разработке и сопровождении B2B, B2C и D2C проектов в области электронной коммерции. Мы создаём автономные, headless- и composable-решения на основе open source - архитектуры для международных компаний и растущих брендов. Наша команда решает сложные задачи в сфере стратегического развития и повышения операционной эффективности, оказывая услуги в области оптимизации бизнес-процессов, создания систем управления, разработки, тестирования, сопровождения программного обеспечения, и аутсорсинга обеспечивающих бизнес-процессов в электронной торговле.
Начните использовать Able бесплатно
или расскажите нам, что хотите улучшить в своей воронке рекрутинга, чтобы мы могли вам помочь.