Менеджер по маркетингу производительности

Этот поднавык включает разработку и выполнение маркетинговых планов, которые соответствуют общим бизнес-целям. Он включает идентификацию целевых аудиторий, анализ рыночных тенденций, установку KPI и разработку стратегий для их достижения. Менеджер по маркетингу производительности должен иметь твердое понимание маркетинговых принципов, поведения потребителей и новых технологий для создания эффективных стратегий. Они также должны быть способны адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и корректировать стратегию соответственно. Важно оценивать этот поднавык, так как он является основой для всех маркетинговых действий, и хорошо выполненная стратегия может привести к значительному росту доходов.

Этот поднавык включает использование данных для анализа эффективности маркетинговых кампаний, выявления тенденций и принятия решений на основе данных. Он включает сбор, очистку и анализ данных из различных источников и представление инсайтов заинтересованным сторонам. Менеджер по маркетингу производительности должен обладать сильными аналитическими навыками, быть знакомым с инструментами анализа данных и уметь эффективно передавать инсайты. Важно оценивать этот поднавык, так как он позволяет менеджерам оптимизировать кампании, эффективно распределять ресурсы и улучшать ROI.

Этот поднавык включает управление маркетинговыми бюджетами, отслеживание расходов и обеспечение выполнения кампаний в рамках бюджетных ограничений. Он включает прогнозирование расходов, переговоры с поставщиками и мониторинг ROI. Менеджер по маркетингу производительности должен иметь хорошее понимание финансовых принципов, уметь эффективно управлять бюджетами и принимать решения на основе данных о распределении ресурсов. Важно оценивать этот поднавык, так как эффективное управление бюджетами необходимо для максимизации ROI и достижения бизнес-целей.

Коммуникация и сотрудничество — это важные поднавыки для менеджера по маркетингу производительности, так как они требуют способности эффективно общаться с членами команды, заинтересованными сторонами и клиентами для достижения общих целей. Этот поднавык включает способность ясно излагать мысли, активно слушать и сотрудничать с другими для разработки и выполнения успешных маркетинговых стратегий. Менеджер по маркетингу производительности должен также обладать сильными лидерскими навыками, так как он будет отвечать за управление командой маркетологов и обеспечение работы всех на достижение одних и тех же целей.

Креативное и инновационное мышление — это поднавык, который жизненно важен для менеджера по маркетингу производительности, так как он требует способности мыслить нестандартно и предлагать уникальные и инновационные решения для бизнес-задач. Этот поднавык включает способность генерировать креативные идеи, разрабатывать новые маркетинговые стратегии и экспериментировать с различными подходами для стимулирования роста бизнеса. Менеджер по маркетингу производительности должен также обладать способностью принимать расчетные риски и экспериментировать с новыми маркетинговыми техниками, чтобы опережать конкурентов.

Цифровой маркетинг — это поднавык, который жизненно важен для менеджера по маркетингу производительности, так как он требует понимания и использования различных цифровых маркетинговых каналов и техник для привлечения трафика, вовлеченности и конверсий для компании. Этот навык включает глубокое понимание платного поиска, поисковой оптимизации (SEO), маркетинга в социальных сетях, email-маркетинга и контент-маркетинга. Менеджер по маркетингу производительности должен также уметь анализировать данные и оптимизировать кампании для обеспечения наилучших результатов для компании. Способность оставаться в курсе последних тенденций и технологий в области цифрового маркетинга также критически важна для успеха в этом поднавыке.